Fundación Valenciaport y Forética impulsan la sostenibilidad como eje estratégico ante la disrupción global

La Fundación Valenciaport y Forética analizaron los retos de la sostenibilidad empresarial en Valencia. El encuentro buscó fortalecer la competitividad del sector logístico-portuario frente a la transformación tecnológica, regulatoria y los desafíos geopolíticos actuales.

El emblemático Edificio del Reloj ha sido el escenario de la jornada titulada “Sostenibilidad en la era de la disrupción: claves para navegar el cambio”. Esta iniciativa, organizada por la Fundación Valenciaport en estrecha colaboración con Forética y con el respaldo institucional de la Autoridad Portuaria de Valencia, ha congregado a un centenar de profesionales del ámbito B2B y la gestión corporativa.

Durante la apertura, Antonio Torregrosa, director general de la Fundación Valenciaport, enfatizó la necesidad de generar espacios de diálogo que permitan fortalecer la competitividad del ecosistema logístico-portuario a través de la transferencia de conocimiento y experiencias prácticas en materia de sostenibilidad.

Tendencias y visión estratégica de la sostenibilidad

La intervención de Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de Forética, se centró en desgranar las cinco tendencias principales que dominan la agenda empresarial en el actual entorno de transformación económica y social. Silos subrayó que integrar factores ambientales, sociales y de gobernanza no es solo una cuestión ética, sino una palanca crítica para la resiliencia y la creación de valor a largo plazo.

A continuación, se detallan los datos clave de la jornada celebrada en Valencia:

Experiencias prácticas en el sector empresarial

La mesa redonda, moderada por Marta Cámara, Senior Manager de Forética, permitió profundizar en casos de éxito y estrategias de implementación real. Los ponentes destacaron la transición hacia modelos de negocio responsables que priorizan la eficiencia operativa y el talento.

En este panel de expertos participaron figuras clave del sector:

• Vicky Vila, Global ESG & Sustainability Manager de IVI RMA.
• Ana Gutiérrez, directora del área de Sostenibilidad y Mejora continua de Nealis.
• Salvador Furió, subdirector y director de Innovación y Desarrollo del Clúster de la Fundación Valenciaport.

Los intervinientes coincidieron en que la sostenibilidad está hoy indisolublemente ligada a la innovación y la transición energética, convirtiéndose en un componente transversal de la toma de decisiones financieras y operativas.

Conclusiones y resiliencia corporativa

El cierre institucional estuvo a cargo de Pilar Blaya, directora de RSC y Capital Humano de la Fundación Valenciaport. Blaya concluyó que “las organizaciones más resilientes serán aquellas capaces de integrar la sostenibilidad de forma transversal en su estrategia”.

La jornada finalizó con una sesión de networking, orientada a consolidar alianzas estratégicas dentro del tejido empresarial valenciano, fomentando un entorno de negocios más innovador y preparado para los retos globales del comercio internacional.

Claves y preguntas frecuentes sobre Sostenibilidad en la Disrupción

¿Cuál fue el objetivo principal de este encuentro en Valencia?
Reflexionar sobre la evolución de la agenda de sostenibilidad empresarial ante retos como la incertidumbre geopolítica, los cambios regulatorios y la transformación tecnológica.

¿Por qué se considera la sostenibilidad una palanca de competitividad?
Porque permite a las empresas anticiparse a riesgos, responder a las exigencias de los grupos de interés y generar valor a largo plazo en un mercado global exigente.

¿Qué pilares definen a las empresas más resilientes según los expertos?
La capacidad de integrar la sostenibilidad de manera transversal en la innovación, la toma de decisiones y la gestión del talento y la eficiencia operativa.