La Cámara Alemana y la CEOE señalan el eje Madrid-Berlín como motor de la industria europea

La Cámara de Comercio Alemana para España y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) han reivindicado la cooperación hispano-alemana como una palanca clave para la competitividad y seguridad económica de Europa. Durante un desayuno empresarial celebrado en Madrid, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y su homólogo en la Cámara Alemana, Osmar Polo, analizaron los retos en industria, digitalización y defensa que afronta el continente.

El encuentro, moderado por el director gerente de la Cámara Alemana, Mischa Groh, consolida la estrecha sintonía institucional entre ambas organizaciones. En su diálogo con Osmar Polo, presidente de la Cámara de Comercio Alemana para España, Antonio Garamendi fue contundente: “Necesitamos más Europa y necesitamos más empresa. Porque ninguna economía puede ser competitiva si no lo son sus empresas”. Bajo esta premisa, desgranó los tres grandes ejes que deben marcar la agenda económica europea para reducir la brecha con competidores como EE.UU. y Asia.

Reindustrialización y energía: la urgencia de regular mejor

En el primer bloque del debate, dedicado a la industria y la competitividad, Garamendi alertó de que Europa está “perdiendo el tren de la competitividad”. Uno de los principales lastres, señaló, es un exceso de burocracia, con más de 40.000 normas activas que dificultan la gestión empresarial. “Abordar en serio una simplificación regulatoria bajo la premisa de que no se trata de regular menos, sino de regular mejor”, defendió.

Asimismo, vinculó directamente la reindustrialización a la disponibilidad de una energía asequible, criticando decisiones como el cierre de las centrales nucleares que, a su juicio, incrementan la dependencia exterior del gas. El presidente de la CEOE recordó que el objetivo de que el sector industrial represente el 20% del PIB requiere una “neutralidad tecnológica” sin sesgos ideológicos y un marco energético estable.

Digitalización e IA: una revolución "geométrica" con brecha de talento

El segundo eje de análisis fue la transformación digital, donde la Inteligencia Artificial se presenta como una revolución “geométrica” en la que Europa parte con retraso. Antonio Garamendi expuso datos preocupantes sobre la adopción de esta tecnología en España, que evidencian una brecha significativa entre las grandes corporaciones y el tejido de las pymes.

Para afrontar este desafío, propuso un triple enfoque:

• Potenciar la formación profesional dual para alinear las capacidades con las necesidades del mercado.
• Atraer a más mujeres a las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).
• Establecer sistemas de formación continua para el reciclaje profesional (reskilling) de los trabajadores.

Defensa y seguridad económica: hacia campeones europeos

En materia de defensa y geopolítica, Garamendi afirmó que la industria europea de seguridad está todavía poco desarrollada y que se necesitarán “al menos 30 años para consolidar una estructura propia e independiente”. La solución, según el presidente de la patronal, pasa por una mayor unión a nivel comunitario y el impulso de “grandes campeones europeos”, citando el modelo de Airbus.

Este enfoque permitiría competir a escala global y reducir la dependencia estratégica de potencias como Estados Unidos o China en componentes críticos como motores o microchips. “Fortalecer nuestra propia industria de seguridad y defensa es la única forma de proteger nuestros intereses y asegurar que Europa siga siendo un lugar estable para vivir, trabajar e invertir”, concluyó.

Una alianza institucional consolidada en el eje Madrid-Berlín

Este desayuno empresarial refuerza la estrecha colaboración entre la Cámara Alemana y la CEOE, que ya tuvo su máxima expresión en el XI Foro Empresarial Hispano-Alemán de noviembre de 2025. Aquel encuentro, copresidido por SM el Rey Felipe VI y el presidente federal alemán Frank-Walter Steinmeier, fue organizado conjuntamente por la CEOE, su homóloga alemana BDI y la propia Cámara Alemana.

La hoja de ruta común emanada de dicho foro, firmada en una tribuna en el diario Expansión por José Alberto González-Ruiz (CEOE), Tanja Gönner (BDI) y Osmar Polo (Cámara Alemana), sigue plenamente vigente: España y Alemania deben actuar como “motores complementarios de la competitividad y la resiliencia europeas”.

Claves y preguntas frecuentes sobre la competitividad hispano-alemana

¿Cómo afecta la burocracia europea a la competitividad de mi empresa exportadora?

Según el análisis de la CEOE, el exceso de regulación (más de 40.000 normas activas) aumenta los costes administrativos y de cumplimiento, ralentiza la innovación y resta agilidad a las empresas españolas para competir en mercados globales. Una simplificación regulatoria permitiría destinar más recursos a la expansión internacional y a la mejora de la productividad.

¿Qué oportunidades y retos presenta la IA para las pymes españolas en el comercio internacional?

La IA ofrece oportunidades para optimizar la logística, personalizar estrategias de marketing exterior y analizar nuevos mercados. Sin embargo, el principal reto para las pymes españolas es la baja tasa de adopción (solo el 11% en pequeñas empresas). Superar la brecha de talento a través de la formación y la captación de perfiles STEM es crucial para no quedar rezagado.

¿Por qué es relevante para mi negocio la creación de una industria de defensa europea?

Una industria de defensa europea fuerte, o la creación de "campeones europeos", no solo impacta en el sector militar. A nivel empresarial, fomenta la soberanía tecnológica, reduce la dependencia de proveedores extracomunitarios en componentes críticos (microchips, motores) y genera un ecosistema de innovación y estabilidad geopolítica que protege las cadenas de suministro y asegura un entorno de inversión más predecible para las empresas que operan a nivel global.