Stay Unique inicia su expansión internacional en Atenas con la gestión de tres edificios turísticos

 

La empresa española de gestión de activos turísticos Stay Unique ha iniciado su expansión internacional en Grecia con la gestión de tres edificios en el centro histórico de Atenas. La operación refuerza su posicionamiento en el sur de Europa y responde a una estrategia de crecimiento que ha multiplicado por seis su volumen de negocio desde 2021.

 

Con esta entrada en el mercado griego, la compañía da su primer paso fuera de España tras más de 20 años de trayectoria. Los activos se encuentran en el emblemático barrio de Psyrri, una zona de alto dinamismo cultural y turístico que combina patrimonio histórico con una creciente demanda internacional.

 

Estrategia de expansión mediterránea

 

La elección de Atenas consolida el plan de crecimiento de la firma en mercados clave del arco mediterráneo. La operación se alinea con los objetivos estratégicos de la compañía de posicionarse como un operador de referencia en la región.

 

“Este movimiento representa un hito relevante en la evolución de Stay Unique, consolidando nuestro posicionamiento como operador de referencia en el sur de Europa y reforzando nuestro plan de expansión mediterránea”, afirma Enrique Alcántara, CEO de Stay Unique. "Continuamos evaluando nuevas oportunidades en mercados clave como Portugal, Italia y en Grecia, así como otros de los principales destinos urbanos del Mediterráneo", añade el directivo.

 

Crecimiento económico y consolidación del modelo de negocio

 

Esta operación internacional se produce en un momento de notable crecimiento para Stay Unique. La compañía ha multiplicado por seis su GBV (Ingresos Brutos por Reservas) desde el año 2021 y, con la nueva firma en Atenas, prevé un incremento de ventas del 22% durante el primer semestre de 2026 en comparación con el mismo periodo del año anterior. La estimación es superar los 35 millones de euros en reservas anuales.

 

Este crecimiento se apoya en la profesionalización de su estructura directiva y el fortalecimiento de sus sistemas internos durante 2024 y 2025, extendiendo un modelo de gestión basado en la operativa centralizada, la estandarización de procesos y la aplicación de tecnología.

 

Además, la empresa ha evolucionado hasta convertirse en un operador de marca blanca en el sector hotelero. Un ejemplo reciente de esta línea de negocio es el acuerdo con el grupo Accor para gestionar su nuevo hotel Ibis Styles en Puerto de la Cruz (Tenerife).

 

Indicadores de Crecimiento de Stay Unique

 

Indicador Clave Cifra / Previsión Ingresos Brutos por Reservas (GBV) desde 2021 Multiplicados por seis Previsión de Ventas (1S 2026) +22% Estimación de Reservas Anuales > 35 millones de euros Valor de Activos Gestionados > 200 millones de euros Capacidad Total Gestionada > 2.000 camas Huéspedes Anuales > 100.000

 

Con sede en Barcelona, Stay Unique cuenta con una presencia consolidada en ciudades españolas como Málaga y Sevilla, y ahora inicia su andadura en Europa a través de Atenas.

 

Claves y preguntas frecuentes sobre la expansión de Stay Unique

 

¿Qué implicaciones tiene para las empresas españolas del sector turístico la entrada de Stay Unique en Grecia?

La expansión de Stay Unique a un mercado maduro como el griego demuestra la capacidad de las empresas españolas para exportar modelos de gestión turística eficientes y tecnológicamente avanzados. Para los directivos del sector, representa un caso de éxito que valida la internacionalización como una vía sólida de crecimiento y diversificación de ingresos más allá del mercado nacional.

 

¿Cuáles son los principales retos de gestionar activos turísticos en un mercado como Atenas?

Para un operador español, los desafíos en Atenas incluyen la adaptación a la normativa local, la competencia con operadores locales e internacionales ya establecidos y la necesidad de comprender las particularidades culturales del turista que visita la capital griega. La clave reside en combinar un modelo operativo estandarizado con una gestión que respete la identidad del destino, como la elección del barrio de Psyrri.

 

¿Qué significa el modelo de "operador de marca blanca" para las grandes cadenas hoteleras?

El modelo de operador de marca blanca, como el que Stay Unique aplica con Accor, permite a las grandes cadenas hoteleras delegar la gestión operativa diaria de algunos de sus establecimientos en un socio especializado. Esto les facilita expandir su presencia sin incrementar su estructura interna, beneficiándose de la eficiencia, tecnología y conocimiento del mercado local del gestor, mientras mantienen la identidad de su marca de cara al cliente final.